今年是華夏良子創(chuàng)業(yè)的第21年,，1997年,，可能還不太流行“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞，但確確實(shí)實(shí)是從無(wú)到有的一種創(chuàng)造過(guò)程,，21年大浪淘沙，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的被淘汰了,，管理跟不上發(fā)展的被淘汰了,，冒進(jìn)錯(cuò)估市場(chǎng)的被淘汰了。單是走過(guò)21年的生命力這一點(diǎn),，就足以見(jiàn)得在漫長(zhǎng)的企業(yè)成長(zhǎng)路上,，經(jīng)歷了多少此選擇、蛻變,、改革…

????21年的華夏良子歷經(jīng)了三個(gè)階段的發(fā)展,。

????第一階段是1997年到2004年。品牌戰(zhàn)略期 ,。創(chuàng)立初期,，華夏良子主打產(chǎn)品是足部按摩,。“腳是人的第二心臟”,，人的臟腑器官與足底穴位是一一對(duì)應(yīng)的,。中醫(yī)以局部觀全體，把腳看作是人體的全息胚,，上面充滿了五臟六腑的信息,，對(duì)腳的按摩就是對(duì)全身的按摩，我們希望通過(guò)這個(gè)最多反射點(diǎn)的器官事半功倍的去調(diào)理身體,。那么就緊握這個(gè)核心的產(chǎn)品,，將服務(wù)與質(zhì)量做好，堅(jiān)守正規(guī)正統(tǒng),。并從開(kāi)始就堅(jiān)定了良家子女用良藥憑優(yōu)良技術(shù)靠?jī)?yōu)良技術(shù)掙得是良心錢這樣樸實(shí)的定位,。良心二字不是說(shuō)說(shuō)而已的口號(hào)，而是刻在華夏良子人心中的座右銘,。

????這個(gè)階段,，華夏良子開(kāi)始從山東濟(jì)南向周邊城市拓展，走上了連鎖的道路,，門店管理晉升成為連鎖管理,，逐漸形成了小范圍的品牌效應(yīng)，眾多的加盟商找到了華夏良子,，門店數(shù)量逐步上升,。

????第二個(gè)階段，2004年到2010年,，海外拓展期,。業(yè)務(wù)水平扎實(shí)，項(xiàng)目得到市場(chǎng)驗(yàn)證,，這個(gè)階段華夏良子門店數(shù)量已達(dá)200多家,，系統(tǒng)企業(yè)管理機(jī)制形成，海外拓展初見(jiàn)成效,，深入歐洲,、北美等城市，將中國(guó)中醫(yī)養(yǎng)生介紹到更多國(guó)家,，并獲得了當(dāng)?shù)孛癖姷那嗖A,。

????企業(yè)化走向國(guó)際化的過(guò)程中，我們經(jīng)歷了很多,，也收獲了很多,，同時(shí)驗(yàn)證了我們的服務(wù)模式與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在向眾多海外國(guó)家展現(xiàn)中醫(yī)文化獨(dú)特魅力的同時(shí),，我們也會(huì)注重吸納學(xué)習(xí),，融會(huì)貫通當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀文化成果,。一方面使更多外國(guó)人了解中醫(yī)養(yǎng)生、相信中醫(yī)養(yǎng)生,，另一方面很好的將華夏良子的健康管理模式推向海外,，打造中國(guó)健康的世界名片。

????第三個(gè)階段,，2010年開(kāi)始,，多品牌聯(lián)盟期。華夏良子專注于身體理療與中醫(yī)養(yǎng)生的路一直未變,，但市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)多元化的需求,，圍繞健康，我們希望能夠提供更全面的服務(wù),。我們一方面收緊加盟入口，提升門檻,，將所有加盟門店控制在總部,，保證品質(zhì)統(tǒng)一，另一方面為更廣泛的人群提供適合需求的服務(wù)內(nèi)容,，年輕態(tài)的后舍養(yǎng)生館,、女性主題美容品牌貝麗云汀應(yīng)運(yùn)而生。

????做透一個(gè)行業(yè),，再用這份韌勁仔細(xì)研磨努力滲入到另外的行業(yè)中,，給顧客提供一個(gè)完整的健康解決方案，讓尋求健康的人們,，首先想到華夏良子,。

????不管哪個(gè)階段，華夏良子有一個(gè)不變的重心,，就是對(duì)人的培養(yǎng),。

????成熟的管理模式不代表一勞永逸，變革是需要時(shí)刻警惕的,，不因暫時(shí)的相安無(wú)事而懈怠,，華夏良子一直走在向上學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不論是新員工的培訓(xùn),，還是老員工的進(jìn)階,、管理層的重塑，我們把“學(xué)習(xí)”看做日常,，這也是華夏良子商學(xué)院近些年規(guī)模越來(lái)越大的原因,。

????21年的發(fā)展之路，最離不開(kāi)的就是“人”,，每個(gè)階段中,，華夏良子的核心中堅(jiān)力量都扮演了關(guān)鍵先生的角色,。高層制定戰(zhàn)略、修正目標(biāo),；中層促成合作,、開(kāi)拓市場(chǎng)；基層技師踏實(shí)肯干,、敬業(yè)奉獻(xiàn),，都為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)每一步。

????回顧21年,，機(jī)遇總是伴隨挑戰(zhàn),，未來(lái)還有很多個(gè)21年等待我們跨越。我們將每一年,，都看做最重要的年份,，做當(dāng)下最值得做的事。正如今年的周年慶主題“品質(zhì),、健康,、感恩”，我們定將踐行所言,，品質(zhì)忠于匠心,、健康始于初心、感恩付諸真心,。?