? ? 某東方倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)是坐落于某市臨港工業(yè)園中的一個(gè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū),，該項(xiàng)目起止時(shí)間為2011年至2015年,。臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,，市場(chǎng)涉及面較廣,。該東方倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)的建設(shè)要不僅考慮工業(yè)園區(qū)內(nèi)部投資環(huán)境市場(chǎng)狀況,，了解園區(qū)內(nèi)的投資政策,，還要考慮園區(qū)內(nèi)外的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)把握自身項(xiàng)目的定位,。

????起初東方倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)采用傳統(tǒng)物流園區(qū)模式,，因人力物力有限，同時(shí)尋在信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,，既缺乏對(duì)園區(qū)企業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)的審核,，又對(duì)園區(qū)企業(yè)疏于管理，導(dǎo)致園區(qū)企業(yè)良莠不齊,、入駐的同質(zhì)化企業(yè)較多,、惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈、招商引資條件缺乏,，乏人問(wèn)津,。

????通過(guò)對(duì)臨港工業(yè)區(qū)東方倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析，經(jīng)過(guò)整理和總結(jié),，其主要面臨的環(huán)境,、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理五大風(fēng)險(xiǎn)。

????在明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的對(duì)象,、目標(biāo)及相應(yīng)的參與人員后,，該園區(qū)引入風(fēng)報(bào)作為其搜集園區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)及文字資料的重要風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，處理相應(yīng)信息,；并再次對(duì)相關(guān)企業(yè)可能產(chǎn)生的不確定性進(jìn)行分析和判斷,，建立初步的風(fēng)險(xiǎn)清單。從市場(chǎng)調(diào)査,、設(shè)施規(guī)劃,、功能規(guī)劃、投資規(guī)劃,、布局規(guī)劃,、土地征用和設(shè)施建設(shè)角度構(gòu)建了某市臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)東方倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)模型。

????園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)模型升級(jí)：

????在規(guī)避投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)方面,，強(qiáng)調(diào)以提升國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平為基礎(chǔ),，完善東方倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)建設(shè)定位，合理利用自然資源,，實(shí)現(xiàn)物流資源的整合規(guī)劃和交通運(yùn)輸巧紐與交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),；

????在規(guī)避投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，從宏觀角度出發(fā)加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)劃,，微觀上重視市場(chǎng)調(diào)研工作,，通過(guò)風(fēng)報(bào)系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解園區(qū)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，實(shí)行積極可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,，開(kāi)發(fā)物流市場(chǎng)需求,，増強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

????在規(guī)避投資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面,，完善產(chǎn)業(yè)政策和金融政策的制定和實(shí)施,，合理評(píng)估土地等資源的價(jià)格，簡(jiǎn)化土地審批手續(xù),，拓寬投資渠道,，降低資念籌措風(fēng)險(xiǎn)；

????在規(guī)避投資技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面,通過(guò)引入高科技人工智能系統(tǒng)促進(jìn)園區(qū)技術(shù)更新?lián)Q代,，降低需求手段變化導(dǎo)致的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),；

????在規(guī)避投資管理風(fēng)險(xiǎn)方面，加強(qiáng)行業(yè)管理和倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)管理體制改革,，合理調(diào)整和優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，最終全面提高了園區(qū)在工業(yè)區(qū)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。?