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2018年2月27日，瑞寶國(guó)際投資控股有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：瑞寶控股）全年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展會(huì)在京隆重召開(kāi),。出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)及成員有：瑞寶國(guó)際投資控股有限公司董事局主席唐士寶先生,；瑞寶國(guó)際投資控股有限公司董事局副主席,、戰(zhàn)略決策委員會(huì)副主任王杜城先生,；瑞寶國(guó)際投資控股有限公司董事局副主席、全球追溯董事長(zhǎng)金樺垅先生,；瑞寶華夏企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)王亞軍女士,；瑞寶國(guó)際投資控股有限公司副總裁林紅先生、范玲女士,；瑞寶全球美力投資有限公司董事長(zhǎng)王興朋女士,；雷霆特衛(wèi)（北京）安全顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)花偉進(jìn)先生；瑞寶控股黃金事業(yè)部總裁王海靈女士,；瑞寶金控總裁姜源先生,；軍民融合事業(yè)部楊紅軍女士；全國(guó)中小協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)崔寶玲先生,；瑞寶農(nóng)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人田貴君先生,；全國(guó)校園健康飲水工程管理中心祝新民先生；大洋洲（中文）電視臺(tái)代表?xiàng)罘遗?；中?guó)國(guó)際法律文化交流有限公司董事長(zhǎng)王自豪先生,；以及各職能部門(mén)、子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及瑞寶控股全體員工,。

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會(huì)議伊始,，瑞寶國(guó)際投資控股有限公司副總裁林紅先生主持會(huì)議并致辭，瑞寶國(guó)際投資控股有限公司董事局主席唐士寶先生就2018年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了全面的闡述,，各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及合作機(jī)構(gòu)對(duì)未來(lái)一年的發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào),。

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瑞寶控股董事局主席唐士寶先生

經(jīng)過(guò)一年期的籌備發(fā)展,，瑞寶控股集中各方面的智慧,、凝聚最廣泛的力量，將圍繞著一個(gè)核心,，兩翼齊飛,，三個(gè)階段，四大指標(biāo),，五大布局,，充分發(fā)揮六大能力，通過(guò)七大抓手實(shí)現(xiàn)新年的發(fā)展規(guī)劃,。董事局主席唐士寶先生就這七項(xiàng)內(nèi)容做了逐一闡釋?zhuān)喝饘毧毓傻陌l(fā)展將始終圍繞維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全這一核心,，以產(chǎn)業(yè)、金融,、智庫(kù)為三足,，完善上層架構(gòu)，形成鼎立之勢(shì)。以縣域經(jīng)濟(jì),、共享經(jīng)濟(jì),、粉絲經(jīng)濟(jì)為抓手結(jié)營(yíng)扎寨，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)落地構(gòu)筑底層基礎(chǔ),。在發(fā)展的過(guò)程中,，充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、國(guó)際拓展,、技術(shù)創(chuàng)新、信息管理,、人才經(jīng)營(yíng)等能力,，立足中國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景，發(fā)展金融創(chuàng)新,、實(shí)施產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),、惠及實(shí)體企業(yè)，打造國(guó)際一流的產(chǎn)融平臺(tái),，成長(zhǎng)為維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的中堅(jiān)力量,。

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瑞寶控股副總裁林紅先生

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瑞寶金控總裁姜源先生

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瑞寶全球美力投資有限公司董事長(zhǎng)王興朋女士

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瑞寶控股黃金事業(yè)部總裁王海靈女士

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中國(guó)國(guó)際法律文化交流有限公司

董事長(zhǎng)王自豪先生

在發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)布局方面，瑞寶控股堅(jiān)持以新金融為起點(diǎn),，以新型商業(yè)模式為杠桿,，將從以下幾個(gè)步驟出發(fā)：?

1.瑞寶控股堅(jiān)持以維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全為使命責(zé)任，用五至十年打造成為國(guó)際一流的產(chǎn)融平臺(tái),，肩負(fù)起為維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全助力的使命責(zé)任,，逐步實(shí)現(xiàn)視野國(guó)際化、總部集團(tuán)化,、產(chǎn)融一體化,、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化的“四化”目標(biāo)。

2.?根據(jù)現(xiàn)有及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，瑞寶控股發(fā)展十大支柱產(chǎn)業(yè)集群：軍工,、能源、農(nóng)業(yè),、科技,、健康、公益,、城市建設(shè),、文化教育、航空航天,、國(guó)際?貿(mào)易,；打造七大金融板塊：基金,、信托、銀行,、保險(xiǎn),、證券、資產(chǎn)管理,、投行業(yè)務(wù),。配合集團(tuán)公司的發(fā)展要求，母子公司管控模式應(yīng)發(fā)展為戰(zhàn)略控制型,，加強(qiáng)對(duì)成員企業(yè)的戰(zhàn)略管理,，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中；集中資源,，?加強(qiáng)金融,、產(chǎn)業(yè)、智庫(kù)的整合,，真正做到“招之即來(lái),，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”,，打造大平臺(tái),、大兵團(tuán)、大集群發(fā)展模式,，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),。

3.發(fā)展中瑞寶控股堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，從整合蓄勢(shì)期,、全面提升期、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)期三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展規(guī)劃：先完成內(nèi)外部整合,，確立國(guó)家層面支持,，鋪設(shè)縣域分支網(wǎng)絡(luò)；再通過(guò)金融,、產(chǎn)業(yè),、智庫(kù)提升和資源整合并購(gòu),，將企業(yè)快速做強(qiáng)做大,；最終發(fā)展成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全中堅(jiān)力量，以企業(yè)身份參與國(guó)際間經(jīng)濟(jì)博弈,。

4.面向未來(lái),，瑞寶控股尤其需要在“繼承傳統(tǒng)、貴在創(chuàng)新”的企業(yè)基因指導(dǎo)下,，通過(guò)挖掘,、提煉、融合優(yōu)秀的企業(yè)文化以統(tǒng)一思想，培育企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

瑞寶控股的紅色基因是企業(yè)發(fā)展的根本,，充分利用這一獨(dú)特身份，以維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全為立身之基,、發(fā)展之本,，圍繞新時(shí)代的國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)背景,，發(fā)展金融創(chuàng)新,、實(shí)施產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、普惠實(shí)體企業(yè),，從起步就做一個(gè)具備國(guó)際視野的龐大體系,、平臺(tái)是每一個(gè)瑞寶人的愿景。

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上圖為各板塊負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作

經(jīng)過(guò)為期一天的會(huì)議,，瑞寶控股確定了2018年的發(fā)展方向及目標(biāo),，每個(gè)機(jī)構(gòu)、每位瑞寶人時(shí)刻牢記使命,，為早日實(shí)現(xiàn)瑞寶控股成為國(guó)際一流的產(chǎn)融平臺(tái),，成長(zhǎng)為維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的中堅(jiān)力量不懈努力。

????對(duì)于正在快速成長(zhǎng)的瑞寶控股而言,，偉大的長(zhǎng)征精神是其偉大事業(yè)能夠不斷前進(jìn)的精神力量,。對(duì)于“新時(shí)代，新征程”背景下重新出發(fā)的瑞寶控股,，長(zhǎng)征永遠(yuǎn)在路上,。瑞寶人將不忘初心，為盡早實(shí)現(xiàn)瑞寶控股邁入世界級(jí)跨國(guó)公司前列的企業(yè)夢(mèng)而不懈努力,，為推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大繁榮和可持續(xù)健康發(fā)展的大目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮富強(qiáng)的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。