黎江簡介：微軟（中國）有限公司CTO,，云計算與大數據專家,，31年IT產業(yè)經驗。北京云計算“祥云工程”戰(zhàn)略規(guī)劃組組長,、重慶“云端計劃”產業(yè)規(guī)劃組,、 廣州“天云計劃”規(guī)劃組、哈爾濱“云飛揚”規(guī)劃組負責人,。參與《<中國制造2025>北京行動計劃綱要》起草,。

????“你是和我談過去，還是談未來,?！边@是黎江平時說的最多的一句話。

????作為微軟（中國）有限公司CTO,，他每天的工作幾乎是用智慧和時間在賽跑,，根本來不及在守舊的人那里浪費時間。

????鼓勵更多的聰明人來研究區(qū)塊鏈

????在參加一次關于區(qū)塊鏈的政策討論會議上,，他曾開門見山：“我講話是比較直接的”,。在討論關于要不要引進區(qū)塊鏈，要不要政府去支持區(qū)塊鏈時,，他打了一個比喻：“就好像20年前我們在討論中國要不要支持互聯網,，10年前我們在討論政府要不要做云計算?！泵鎸夹g革命的浪潮,，站在技術前沿的他一直有個疑問：為什么不能擁抱新技術？

????我們都知道,，技術是中性的,。可現實中,，有的技術也時常被貼上標簽,，說這是好技術，這是壞技術,。正如刀一樣,，刀可以切菜，也可以殺人,。面對當前區(qū)塊鏈技術人才外流的狀況，黎江有一種隱約的擔憂,?！肮膭罡嗟穆斆魅藖硌芯繀^(qū)塊鏈，這是搶占未來技術話語權的必經之路?！?

????區(qū)塊鏈在中國大熱,，一點也不奇怪

????中國每年的大學生畢業(yè)人數在760多萬，全球第一,。在雙創(chuàng)的浪潮下,，大家創(chuàng)業(yè)肯定要找新的領域創(chuàng)業(yè)。這就給區(qū)塊鏈快速進入擇業(yè)者的視野,，提供了時代機遇,。

????不僅僅是充沛的人才資源，也有我們這幾十年的計算機和互聯網應用的普及,。黎江認為,，區(qū)塊鏈和互聯網，移動互聯網相比,，有著更多的維度,。它不是同一個維度的創(chuàng)新，區(qū)塊鏈比移動互聯網又多給了大家想象的空間和創(chuàng)新的模式,。面對中國近幾十年的技術浪潮,，黎江如數家珍。我們錯過了最早的電子計算機,，互聯網的時候我們沒錯過,，但目前還是在追趕。在移動互聯網的時代,，中國在很多領域處在領先位置,。他認為，大家還是很熱衷于下一代的技術,，會有更好的爆發(fā)性增長,。“就目前來說,，大家都很看好區(qū)塊鏈,，我覺得這是一個很自然的現象，中國可能是全球最大的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)投資基地,。一點也不奇怪,。”

????有泡沫,，但誰也阻擋不了技術的浪潮

????盡管目前區(qū)塊鏈領域還沒有出現大規(guī)模應用的現狀,，黎江仍然持樂觀態(tài)度?！斑@是一個長跑不是短跑,?！?

????目前，區(qū)塊鏈行業(yè)已經成為很多人就業(yè)的方向,。面對這樣的人才熱度,，黎江建議，這個時候進來,，一定要設定好自己的期望值,。“如果大家想的都是短期回報,，想的是賺錢比互聯網還快,。這樣的期望值，那可能會是泡沫,?！?

????同時，他也提醒從業(yè)者,，要深度認知區(qū)塊鏈技術想有所突破還是有難度的,。換句話說，技術的門檻還是挺高的,。比如它對底層公鏈,，怎么去驗證，怎么和現有的技術體系結合等許多問題,。

????黎江是一個非常堅信前進規(guī)律的人,。他時常會跟身邊的人講，我們現在的衣食住行已經不像以前了,，我們現在不靠中心媒體獲得信息,；不靠中心大商城買到東西；不靠中心化的銀行網點取錢,?！斑@是個浪潮，是任何人改變不了的,?！睂Υ耍杞钣懈杏|,。

????在專訪中,，他時常會完善記者的用詞，力求更為準確,，也在不斷“翻譯”著我們的提問,，以便讓問題更好地呈現。在他身上,，處處體現著對技術的完美情節(jié)和對未來生活的憧憬,。他告訴記者,，一般不太關心挖礦這個事,，更多的關心是這個只是區(qū)塊鏈的應用場景和技術,。“未來,，讓物物相連,，那是一個多大的課題啊,？”有時,，他也會偶爾沉浸在對自己專業(yè)的暢想中。

????鏈界觀采訪實錄節(jié)選

????轉型不可避免,、痛苦無法回避

????鏈界觀：作為微軟的技術掌門人,，目前，微軟正在做和區(qū)塊鏈相關的事情什么,？

????黎江：微軟接觸區(qū)塊鏈挺早的,，2015年9月微軟就提出Blockchain as a service, 微軟在很多的研發(fā)方面也都在做區(qū)塊鏈的生態(tài)，比如怎么提高信任,，大數據和人工智能,。但是微軟本身是不做區(qū)塊鏈的，微軟更多的是關注區(qū)塊鏈的生態(tài),。

????鏈界觀：區(qū)塊鏈技術可能比移動互聯網給人的想象空間更大了,，它究竟解決了什么問題？

????黎江：它解決了在分布式賬簿下點對點,、端對端,，直接的價值交換。這是原來互聯網和移動互聯網都沒有解決的,。在過去的幾百年中人類的衣食住行,，由于技術和成本的原因，我們都是靠中心化建立起來的,。以前經濟模型就是中心化的才有規(guī)模效益,，中心化的才能創(chuàng)造價值、才能帶來更好的服務,。

????鏈界觀：我們談到區(qū)塊鏈的應用場景,，是不是對一個出創(chuàng)企業(yè)來說，更容易一些,？

????黎江：區(qū)塊鏈對一個傳統企業(yè)數字化轉型來說,，是有意義的。但是這個過程是個很艱難的過程,。比如京東和蘇寧,。京東誕生在線上,，一開始沒有線下，全是線上的,。蘇寧是號召消費者“買電器到蘇寧”,，人們需要到實體店去買。對蘇寧來說,，必須要改造,。但是蘇寧互聯網轉型的歷史是個非常曲折的歷史。

????鏈界觀：怎么理解這個曲折,？

????黎江：我覺得最曲折的是內部的利益協調,。你讓我在線下按線上的價格來賣東西，它不轉型行嗎,？所以我覺得最痛苦的就是這里面的利益協調和調整?，F在，改變人們買東西習慣的,，實際上是阿里和京東,。當然我覺得蘇寧現在人家現在變得很好了，是個很成功的例子,。

????鏈界觀：我想到區(qū)塊鏈行業(yè)里流行的一句話：區(qū)塊鏈本身就是一個循環(huán),，實體企業(yè)跟隨就可以了。

????黎江：沒錯就是這樣,。這是時代的問題,，大家現在已經習慣了用水網自來水，你再讓他回到挖井的時代他能回得去嗎,？

????“水網”改變了我們的注意力

????鏈界觀：當下,，云計算強調中心化，區(qū)塊鏈強調去中心化,，這二者是不是有沖突,？

????黎江：二者是能夠融合的。因為云計算是中心化,，好處是它把好多小的中心化給干掉了,。就好比以前每個報社自己有個小水井，有個小機房,，大的報社可能就是一個水庫,。但是云計算出來后可能很多小水井就不需要自己再去打水了，因為它通過管道把水管和水廠送到千家萬戶了,，關注點不用去關注水井怎么樣,。突然大家擰開水龍頭這個水就出來了，那大家該關心的是什么呢,？如何能利用這些每天送到你們家的自來水,，如何更多改變我們的生活,。應該說，水網的建設,，改變了我們的注意力,。

????鏈界觀：那云計算的作用是什么？

????黎江：當然,，云計算帶來的變化是巨大的?，F在不用知道我們的水是哪個地方的水廠提供的水，就像電一進到國家電網,，你還能知道是哪個發(fā)電站發(fā)出來的嗎？一切都不需要知道了,，因為大家的關注點已經不在發(fā)電端了而在電器使用端了,。這個電怎么能夠讓人更好地改變生活，能更好地讀書,，更好地上課,，更好地管理智能樓宇等等，而云計算正是這所有東西的基礎,。

????鏈界觀：您這樣的一個比喻,，對我們如何理解區(qū)塊鏈，起到了一個很好的啟發(fā),。

????黎江：區(qū)塊鏈的應用,，同樣如此。你不可能說我再用水井,，你家挖一個井我家挖一個井,，我擔著水到你家去做區(qū)塊鏈。這是不可能的事,，形態(tài)不對啊,，區(qū)塊鏈不可能建立在水井時代，區(qū)塊鏈應該建立在水管時代,，水網時代,，這個道理很簡單大家都能聽懂。所以,，現在很多的研究項目是錯的,，它們研究的是說如何讓區(qū)塊鏈在自己數據中心里跟自己的幾個系統各自鏈接。這個格局和意識都需要提升,。

????（鏈界觀每周推出行業(yè)領軍人物專訪,，敬請關注。）?