4月21日，以“新時(shí)代 新舉措 新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”為主題的第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇在北京舉辦,，近百位各界大咖齊聚一堂,。中國(guó)電科總經(jīng)理劉烈宏出席論壇并作主旨發(fā)言,。劉烈宏圍繞“為什么培育世界一流企業(yè)”和“如何建立世界一流企業(yè)”,，分享了中國(guó)電科在創(chuàng)建世界一流企業(yè)過程中的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐?，F(xiàn)摘錄精彩觀點(diǎn),，與大家分享：

劉烈宏表示,，國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上表現(xiàn)出來是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，因此培育世界一流企業(yè)具有三方面的現(xiàn)實(shí)意義：一是世界一流企業(yè)是創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的主要力量,；二是世界一流企業(yè)是中國(guó)參與全球治理的重要載體,；三是世界一流企業(yè)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)彎道超車的主力軍。只有具備創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新模式的中國(guó)企業(yè)才能具備對(duì)西方一流企業(yè)的彎道超車的實(shí)力,，這種超越不能簡(jiǎn)單復(fù)制西方已有的技術(shù)、路徑和思維,，必須突破,，否則只能取得暫時(shí)的超越，因此世界一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一定是自主的,、差異化的和中國(guó)特色的,。

劉烈宏認(rèn)為，培育世界一流企業(yè),，離不開一流的科技創(chuàng)新能力和一流的適應(yīng)IT企業(yè)的管理模式。就科技創(chuàng)新能力而言,，需要從五個(gè)維度加強(qiáng)：擁有一流的科技創(chuàng)新平臺(tái),、一流的產(chǎn)業(yè)布局、一流的科技創(chuàng)新體制機(jī)制,、一流的人才隊(duì)伍以及一流的科技創(chuàng)新成果,。

中國(guó)電科始終著力提升科技創(chuàng)新能力。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方面，圍繞云計(jì)算,、大數(shù)據(jù),、人工智能加快創(chuàng)新平臺(tái)布局，構(gòu)建多個(gè)國(guó)家級(jí),、省部級(jí)和國(guó)防創(chuàng)新中心,、工程實(shí)驗(yàn)室，與新疆共建社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)感知與防控大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,，與貴陽(yáng)共建提升政府能力大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,，2017年技術(shù)投入比率超過17%。產(chǎn)業(yè)布局方面,，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革入手,，一方面，做好加法,，推進(jìn)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工程,、網(wǎng)絡(luò)信息體系工程、軍民融合示范工程,、智能制造工程,、自主可控工程及系列行動(dòng)計(jì)劃。另一方面,，做好減法,，瘦身健體，壓縮管理層級(jí),，力爭(zhēng)控制在三級(jí),，減少法人戶數(shù)，2017年累計(jì)完成法人壓減96戶,。壓減低端業(yè)務(wù),、低效無效貿(mào)易共180億元。積極擁抱人工智能,，布局?jǐn)?shù)據(jù)智能,、智能網(wǎng)信體系、機(jī)器智能,、智能芯片等,，在AI Cloud、類案智能推送,、移動(dòng)機(jī)器人,、無人機(jī)智能集群、天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)工程等方面實(shí)現(xiàn)重大突破,。自主可控領(lǐng)域,，核心芯片,、第三代半導(dǎo)體功能材料、紅外,、太赫茲等供給能力增強(qiáng),，第三代半導(dǎo)體技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平?？萍紕?chuàng)新體制機(jī)制方面,，出臺(tái)“創(chuàng)新二十條”，從需求生成,、資源配置,、項(xiàng)目管理、科技評(píng)價(jià),、成果轉(zhuǎn)化,、績(jī)效考核、創(chuàng)新激勵(lì)等創(chuàng)新鏈全要素進(jìn)行改革,，發(fā)揮人才,、平臺(tái)、機(jī)制的活力,。同時(shí),，中國(guó)電科一直非常重視創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)有員工16萬(wàn)人,，平均年齡35歲,，其中60%是科技人員，45歲以下的科技人員的占比已經(jīng)接近90%,。此外,，中國(guó)電科通過創(chuàng)新實(shí)踐形成了一批重要成果，最近五年中國(guó)電科累計(jì)突破1500余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),，獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)6項(xiàng),，在國(guó)家重大科技工程和國(guó)家軍隊(duì)信息化方面起到了主力軍的作用。

劉烈宏表示,，創(chuàng)建世界一流企業(yè)除一流的科技創(chuàng)新能力外,，還應(yīng)該有一流的管理模式。一要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”：堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，確保改革發(fā)展方向不偏離,；堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度，在實(shí)踐中理順黨組,、董事會(huì),、經(jīng)營(yíng)層之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。二要堅(jiān)持從“尖刀連”轉(zhuǎn)向“大兵團(tuán)”作戰(zhàn),。當(dāng)前,，伴隨著基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的聯(lián)合作戰(zhàn)能力和全域作戰(zhàn)能力，基于新型智慧城市和更復(fù)雜的大系統(tǒng)建設(shè)需求,，中國(guó)電科在組織變革方面進(jìn)行了大幅度的創(chuàng)新,，圍繞核心主業(yè)整合內(nèi)部資源，組建若干子集團(tuán)和專業(yè)公司,，作為“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的重要載體,。三要堅(jiān)持組織模式扁平化。職能導(dǎo)向和流程導(dǎo)向相結(jié)合,，構(gòu)建扁平化,、矩陣式管理結(jié)構(gòu)，提升大項(xiàng)目和大工程運(yùn)作和快速響應(yīng)的能力,。