未來(lái)十年無(wú)股權(quán)不富，把握好投資機(jī)遇將會(huì)有很多成功的企業(yè)家能夠依靠股權(quán)投資獲得可觀的回報(bào),。專(zhuān)業(yè)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)嘉豐瑞德統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，在股權(quán)投資領(lǐng)域，資產(chǎn)全球化配置及醫(yī)療市場(chǎng)移動(dòng)化兩大趨勢(shì)不容錯(cuò)過(guò),。

順勢(shì)而為,，資產(chǎn)配置全球化

隨著改革開(kāi)放40年來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)目前已經(jīng)成長(zhǎng)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,。國(guó)民財(cái)富的增加使得資產(chǎn)配置的需求日益迫切,。與此同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,，樓市下行,，股市震蕩，各大類(lèi)資產(chǎn)的收益持續(xù)走低,，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了資產(chǎn)配置荒,。

這種情況促使投資者將目光投向海外，在全球范圍內(nèi)尋找更加優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),。而人民幣的國(guó)際化及中國(guó)資本賬戶(hù)加快開(kāi)放,，也毫無(wú)疑問(wèn)推動(dòng)了國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)的大融合,，極大地便利了海外資產(chǎn)配置。

現(xiàn)在朋友圈最關(guān)注的就是中美貿(mào)易戰(zhàn),，中國(guó)以原油期貨進(jìn)行對(duì)戰(zhàn),。這說(shuō)明中國(guó)越來(lái)越國(guó)際化，也說(shuō)明全球經(jīng)濟(jì)越來(lái)越一體化,。但是中國(guó)家庭海外資產(chǎn)配置比例僅為4.8%,，而發(fā)達(dá)國(guó)家大約在15%。巨大的市場(chǎng)基礎(chǔ)和較低的滲透率,，則意味著龐大的市場(chǎng)需求和前所未有的資產(chǎn)配置潮流,。

資產(chǎn)的全球化配置具有明顯的三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，首先這降低了國(guó)家層面的風(fēng)險(xiǎn),，有時(shí)候國(guó)家間甚至?xí)?duì)沖某些風(fēng)險(xiǎn),；第二點(diǎn)是全球市場(chǎng)的機(jī)會(huì)更多，投資者不會(huì)受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣的限制,；還有一點(diǎn)就是海外的法律和金融系統(tǒng)更加健全,，資產(chǎn)倍增的可能性更高。事實(shí)上,，資產(chǎn)的全球化配置不僅僅是一個(gè)追求利益最大化的配置,，更是出于資產(chǎn)安全的配置。

一般家庭的資產(chǎn)配置分為三大塊,，人民幣資產(chǎn),，固定資產(chǎn)和避險(xiǎn)資產(chǎn)。如果不進(jìn)行資產(chǎn)的全球化配置,，當(dāng)人民幣出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí),，整體資產(chǎn)就會(huì)出現(xiàn)較大波動(dòng)。所以,，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,，資產(chǎn)的全球化配置是極有必要的。

嘉豐瑞德建議,，股權(quán)投資也要緊跟資產(chǎn)配置全球化趨勢(shì),，順勢(shì)而為。

醫(yī)療市場(chǎng)移動(dòng)化,，下一座股權(quán)投資金礦

大眾對(duì)醫(yī)療的關(guān)注,，付費(fèi)意識(shí)的建立給醫(yī)療市場(chǎng)移動(dòng)化提供了群眾基礎(chǔ)，而人工智能技術(shù)的發(fā)展和編制松綁的趨勢(shì),，給醫(yī)療市場(chǎng)的移動(dòng)化提供了可能,，二者為醫(yī)療市場(chǎng)的移動(dòng)化做好了準(zhǔn)備。

首先是大眾對(duì)醫(yī)療的關(guān)注,。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升,，大眾對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域日益重視,，金錢(qián)的投入也隨之加大,。2011年中國(guó)人均醫(yī)療支出為278美元,，而美國(guó)為8607美元，是中國(guó)的30倍,。在過(guò)去的16年,，這一差距已經(jīng)從80倍之巨降到了30倍。而2011年中國(guó)人均醫(yī)療支出的增長(zhǎng)率為27%,，未來(lái)的增長(zhǎng)勢(shì)頭將持續(xù)強(qiáng)勁,。

其次是大眾付費(fèi)意識(shí)的建立。2017年互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不斷變化,，用戶(hù)付費(fèi)意識(shí)逐漸建立,，患者端收費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利成為可行。丁香園,、好大夫,、春雨醫(yī)生等企業(yè)用戶(hù)付費(fèi)業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好。用戶(hù)端成為廣告營(yíng)銷(xiāo)和醫(yī)藥電商模式之后新的盈利點(diǎn),。未來(lái)13年,，隨著移動(dòng)醫(yī)療廠商在醫(yī)院端的深入發(fā)展，服務(wù)將持續(xù)優(yōu)化,，用戶(hù)付費(fèi)意愿還將進(jìn)一步提升,。

再者，人工智能技術(shù)發(fā)展使醫(yī)療移動(dòng)化成為可能,。隨著醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展,，人工智能技術(shù)將全面應(yīng)用到醫(yī)院，有效解放醫(yī)生生產(chǎn)力,，提高醫(yī)療供給,。云計(jì)算的大數(shù)據(jù)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)了患者和醫(yī)療知識(shí)的信息連接，達(dá)成患者與醫(yī)生的直接交流,，將最大程度便利就醫(yī),。隨著技術(shù)手段的不斷發(fā)展，將會(huì)加速醫(yī)療結(jié)構(gòu)改革,，重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)生態(tài)體系,。

國(guó)家層面的政策支持。國(guó)務(wù)院于2016年開(kāi)始施行的《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》使得醫(yī)生由單位人轉(zhuǎn)化為社會(huì)人能夠自由流動(dòng),，解決了醫(yī)療市場(chǎng)移動(dòng)化的最后一塊障礙,。促使了醫(yī)療市場(chǎng)移動(dòng)化的急速發(fā)展。

2014年2023年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療（服務(wù)類(lèi)）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

嘉豐瑞德認(rèn)為移動(dòng)醫(yī)療本身的優(yōu)勢(shì)將會(huì)促使其保持長(zhǎng)期增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),，這是股權(quán)投資者不可忽視的趨勢(shì),，另外還有稀缺醫(yī)藥領(lǐng)域也是下一座股權(quán)投資金礦,，抓住最新投資機(jī)遇贏在未來(lái)。

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