? ? 隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及，電商高速發(fā)展給傳統(tǒng)實(shí)體零售行業(yè)帶來了巨大的沖擊,，不少品牌開始陷入僵局。從2016年開始,，全球范圍上演零售大洗牌,，曾經(jīng)備受消費(fèi)者青睞的國際快時尚品牌也逐漸放緩了拓店步伐，部分地區(qū)成了關(guān)店重災(zāi)區(qū),。

????國際快時尚品牌在中國市場盡顯頹勢的時候,，部分本土品牌卻風(fēng)頭正勁，依然保持高速擴(kuò)張,，從20152017年部分快時尚品牌新增門店數(shù)量來看,，本土快時尚品牌擴(kuò)展速度已經(jīng)趕超國際品牌，新增門店數(shù)量占總量的61%,，整體呈現(xiàn)上行趨勢,。更有一些品牌的拓店數(shù)量以每年近400家的速度不斷擴(kuò)張……那些從未被看好的本土?xí)r尚品牌是如何后來居上，助力中國在國際時尚行業(yè)中贏得更多話語權(quán),？我們以國內(nèi)時尚皮具品牌HONGU紅谷為例,，可以從中一探品牌增長的奧秘。

????HONGU紅谷創(chuàng)立于2002年,，經(jīng)過16年的發(fā)展,，如今在國內(nèi)擁有逾1000家時尚專營店，覆蓋全國31個省市自治區(qū),。在互聯(lián)網(wǎng)時代電商渠道來勢兇猛,，行業(yè)持續(xù)低迷、紛紛尋求扭虧的當(dāng)下,， HONGU在全國范圍內(nèi)店鋪擴(kuò)張達(dá)200多家,、全國零售總額較16年同比增長42%、店效同比增長35%,。作為中國時尚皮具行業(yè)的領(lǐng)先品牌,，2018年HONGU又將實(shí)施怎么樣的布局及策略？

????強(qiáng)化品牌 形象再升級

????互聯(lián)網(wǎng)時代,，線上渠道雖然來勢兇猛,，但HONGU創(chuàng)新性地采用“實(shí)體店+”的玩法融合市場，用“體驗(yàn)美學(xué)”重塑新的品牌形象，大大提升了用戶體驗(yàn),。2017年9月,，HONGU零售空間完美升級，全新五代店鋪形象上線,，店鋪設(shè)計概念匯聚了當(dāng)下時尚元素,，同時融入了HONGU品牌文化內(nèi)涵，整體風(fēng)格接軌國際品牌,，以簡約,、現(xiàn)代、輕奢風(fēng)的調(diào)性贏得了消費(fèi)者的喜愛,，每處細(xì)節(jié)無不體現(xiàn)HONGU對品質(zhì)和工藝的極致追求,。今年，HONGU將延續(xù)五代店的風(fēng)格形象,，于全國推行。

????提升店效 渠道深耕

????在渠道優(yōu)化方面,，HONGU渠道布局將以二,、三線城市主流購物中心為主，四,、五,、六線城市全線鋪開，街鋪,、室內(nèi)渠道占比約為6:4,。同時對國內(nèi)重點(diǎn)市場渠道進(jìn)行深耕，加強(qiáng)川渝,、兩廣,、兩湖區(qū)域的拓展，全面提升渠道質(zhì)量升級,，強(qiáng)大終端渠道隊(duì)伍建設(shè),。

????堅持“引進(jìn)來，走出去” 海外布局提速

????2018年,，HONGU在市場拓展方面開始將眼光投向國際,，啟動“引進(jìn)來，走出去”的國際化戰(zhàn)略,。以中國作為基點(diǎn),，重點(diǎn)在泰國、緬甸,、澳大利亞等國家開設(shè)品牌專賣店,，預(yù)計到2019年底，HONGU海外品牌店將達(dá)到50余家。海外市場充分發(fā)揮自身的潛力,，不斷開拓更廣闊的國際時尚版圖,，使HONGU逐步成為國際化品牌運(yùn)營平臺。

????近年來,，HONGU在品牌形象升級,、門店體驗(yàn)上加大投入力度，產(chǎn)品設(shè)計,、價格定位,、營銷策略更“懂”國人需求，一定程度上扭轉(zhuǎn)了中國皮具時尚行業(yè)的頹勢,。

????2018年是充滿挑戰(zhàn)的一年,，在消費(fèi)升級的浪潮下，我們的生活方式和新型個性化消費(fèi)方式也將繼續(xù)改變,，實(shí)體零售將如何變革,、商業(yè)將如何進(jìn)化與衍生，才是我們需要研究的課題,。從2002年到2018年,、從1家到1000余家店，HONGU的16年伴著隨時代的蛻變,，但始終不變是的堅定的信念和獨(dú)特品牌內(nèi)涵,，我們期待中國時尚皮具行業(yè)的新崛起， 更期待HONGU給我們帶來的更多可能,！?