? ? 預(yù)約了采訪全球時(shí)刻精品社群電商平臺(tái)的創(chuàng)始人陳科強(qiáng)。 ?

????我提前到了,，前臺(tái)將我引導(dǎo)到他的辦公室,，給我倒上一杯水，略帶抱歉的跟我說：“陳總正在外地出差往回趕，一會(huì)兒就到,，麻煩您先等候一下,。”我微微一笑,，采訪過太多互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,，等待已經(jīng)成了一種習(xí)慣，因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者們的日程都安排的非常緊湊,，他們不敢有一絲松懈,，松懈下來的那一天也等于他們創(chuàng)業(yè)歷程的終結(jié)。 ?

????陳科強(qiáng)的辦公室并不大,，一張寬大的辦公桌已經(jīng)占了三分之一的面積,，大落地窗外到處是在建的工地。這里是杭州這座準(zhǔn)一線城市互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“硅谷”的中心地帶,，阿里巴巴總部就在邊上,，窗外日夜趕工的工地，也在展現(xiàn)著杭州這座城市奮力趕超北上廣的姿態(tài),。 ?

????全球時(shí)刻是一個(gè)新興的會(huì)員制社群化電商平臺(tái),，你幾乎看不到它在公開場(chǎng)合投放任何廣告，不在這個(gè)行業(yè)內(nèi)都不太能聽到它的名字,，但是僅僅是通過會(huì)員的社群化運(yùn)營,，在上線一年多后，它的銷售卻突破了十億,，在行業(yè)內(nèi)人士看來,，這簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。更大的奇跡在于,，從平臺(tái)上線不久,，全球時(shí)刻就實(shí)現(xiàn)了盈利，它不像其它的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，創(chuàng)始的前兩年基本都是靠風(fēng)投存活,，全球時(shí)刻自給自足，穩(wěn)步前行,，一直到2018年初,，在接近兩周年慶之前才完成了千萬美元的A輪融資?？梢哉f,，這是一個(gè)非典型性的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。這一切不禁讓我對(duì)這位馬上要見面的非典型互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人充滿了遐想,。 ?

????“抱歉啊,，路上有點(diǎn)堵車，讓你久等了”,。在我思緒飄遠(yuǎn)的檔口,，陳科強(qiáng)就這樣推門進(jìn)來，沒有半點(diǎn)征兆,。簡(jiǎn)單的握了手以后,，陳科強(qiáng)并沒有坐到他的辦公椅上，而是在我對(duì)面的沙發(fā)上坐了下來,，說：“我們開始吧,。” ?

????沒有任何的鋪墊和客套,，這與我之前的任何一次采訪體驗(yàn)都不同,，眼前的這個(gè)男人，直接,、強(qiáng)勢(shì),、霸氣，他坦言自己并不是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,，他是做市場(chǎng)營銷出身,，在創(chuàng)建全球時(shí)刻以前，他對(duì)如何掌控一個(gè)電商平臺(tái)并不十分清楚,。 ?

????“我不懂沒關(guān)系啊,，我的創(chuàng)業(yè)伙伴劉文楨懂就行啦，他是電商人出身,，操盤過幾十個(gè)億的盤子,，我擅長的是市場(chǎng)營銷和銷售，我能短時(shí)間內(nèi)就調(diào)動(dòng)幾十萬的人為我做銷售,，我敢說,，只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬，憑借我的能力和銷售團(tuán)隊(duì),，任何商品我都有信心把它打爆市場(chǎng),，電商平臺(tái)也一樣，我同樣有信心將它做到行業(yè)第一,！”陳科強(qiáng)豪爽的回答,，傳遍了整個(gè)辦公區(qū)域，全球時(shí)刻的員工們都早就已經(jīng)習(xí)慣了,，只要他們的CMO不出差,，整個(gè)公司就都是他的聲音在回蕩。 ?

????我果然遇到了一個(gè)非典型互聯(lián)網(wǎng)公司的非典型創(chuàng)始人,。

????陳科強(qiáng)身上有一種江湖氣,，就像他自己說的,，他是帶著團(tuán)隊(duì)從市場(chǎng)里摸爬滾打出來的，什么場(chǎng)面和人沒見過,，喜歡用最直接的方法達(dá)到最佳的效果,。“我不喜歡玩套路,，我認(rèn)為最好的市場(chǎng)營銷,，就是用誠意去打動(dòng)消費(fèi)者，我想這個(gè)跟互聯(lián)網(wǎng)思維里的用戶思維是同根同源的,?！标惪茝?qiáng)停頓了一會(huì)兒，又補(bǔ)充了一句：“當(dāng)然,，真的要玩套路,，沒人玩得過我，哈哈,?！??

????采訪陳科強(qiáng)這位非典型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，在感受他無時(shí)不刻顯露出來的自信同時(shí),，總是時(shí)常會(huì)被他從嘴里蹦出來的金句逗笑,，眼前這個(gè)人，既讓人仰視,，又讓人有親近的欲望,。 ?

????準(zhǔn)確的說，陳科強(qiáng)身上的江湖氣,，更像是一種武林盟主的霸氣,，這樣的場(chǎng)景我想到了金庸筆下至情至性的蓋世英雄——喬峰，他的出場(chǎng)也和陳科強(qiáng)一樣,，倏然而至,，開門即現(xiàn)一座層巒疊嶂的奇峰。 ?

????真正的英雄,，不需要渲染,，不需要造勢(shì)，不需要烘托,，他只要往那兒一站,，就足以壓倒周圍的一切，讓旁人不敢逼視,。喬峰是金庸小說里戰(zhàn)無不勝,、氣吞山河的完美大英雄，任是天大的挫折,，也絕不灰心和低頭,。 ?

????而陳科強(qiáng)在業(yè)界也有一個(gè)稱號(hào)——戰(zhàn)神,，這個(gè)稱號(hào)是所有與他合作過的人給他取得，因?yàn)樵谒麉⑴c過的所有項(xiàng)目里,，就沒有不成功的,，陳科強(qiáng)就是這樣一個(gè)看起來非常幸運(yùn)的人，所有的人都覺得,，他的每次創(chuàng)業(yè)都能精準(zhǔn)的站在風(fēng)口上,。 ?

????從陳科強(qiáng)自己看來,，他并不同意這種說法：“并不是我恰好站在了風(fēng)口,，而是每次都是我?guī)ьI(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)，一點(diǎn)點(diǎn)的撕開一個(gè)風(fēng)口,，包括這次全球時(shí)刻的創(chuàng)業(yè)也一樣,，別人只是看到了我最后成功的那一面，覺得我好像特別幸運(yùn),，其實(shí)每一次創(chuàng)業(yè)背后的糾結(jié),、掙扎、痛苦他們都沒看到,?！??

????其實(shí)無論是戰(zhàn)神陳科強(qiáng)，還是英雄喬峰,，不是天生就戰(zhàn)無不勝,，只是他們都具有鋼鐵般的意志，任憑前進(jìn)的路上風(fēng)雨再大,，依然可以堅(jiān)定前行,，獲取最后的勝利。 ?

????如今陳科強(qiáng)已經(jīng)不太提戰(zhàn)神這個(gè)稱號(hào)了,，他在對(duì)外自我介紹的時(shí)候,，更喜歡自己的一個(gè)新title：全球時(shí)刻首席體驗(yàn)官。英雄也有細(xì)膩的一面,，就如同喬峰對(duì)待自己的紅顏知己阿朱一般,，而陳科強(qiáng)細(xì)膩的一面體現(xiàn)在了他在對(duì)待平臺(tái)的會(huì)員上。全球時(shí)刻是一個(gè)會(huì)員制的社群化電商平臺(tái),，它們的發(fā)展并不靠大規(guī)模的投放廣告獲取新客戶,，而是充分挖掘社群的潛力，打造爆款,，創(chuàng)造流行,。所以在社群里需要有一個(gè)能夠充分挖掘和調(diào)動(dòng)會(huì)員能動(dòng)性的靈魂人物。這個(gè)靈魂人物就是陳科強(qiáng),。幾乎每一款商品上線之前,，陳科強(qiáng)都是第一個(gè)試用者,，他經(jīng)常會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈部門的同事說：“在商品方面，你們都是專家,，但是有時(shí)候?qū)＜乙灿凶约旱拿^(qū),，因?yàn)槟銈兲珜I(yè)了，專業(yè)到總想替用戶去決定是否要購買,，這會(huì)讓你們的判斷產(chǎn)生誤差,，而我就是你們所挑選商品的第一個(gè)用戶，我會(huì)純粹站在一個(gè)消費(fèi)者的立場(chǎng)上,，告訴你們最真實(shí)的商品體驗(yàn),。”陳科強(qiáng)會(huì)忠實(shí)的記錄自己試用商品時(shí)候的感受,，所以在向會(huì)員們推介的時(shí)候,，他的文案總是能夠直戳人心，成為全球時(shí)刻打造爆款時(shí)最鋒利的武器,。 ?

????同時(shí),，基于社群化電商的特性，會(huì)員們與平臺(tái)的互動(dòng)頻次相當(dāng)高,，喜怒哀樂都會(huì)毫無顧忌的評(píng)論在社群里,，這個(gè)時(shí)候陳科強(qiáng)又變成了頭號(hào)客服，他總是在聆聽社群內(nèi)大家的聲音,，無論是贊揚(yáng)還是吐槽,，他都會(huì)將這些聲音第一時(shí)間反饋給相關(guān)部門，并且督促各部門最快速度解決掉,。 ?

????如今的全球時(shí)刻正在逐漸向一個(gè)獨(dú)角獸公司前行,，從戰(zhàn)神到首席體驗(yàn)官，其實(shí)是陳科強(qiáng)從一個(gè)營銷高手向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌舵人轉(zhuǎn)型和蛻變的過程,，他和他的平臺(tái)將承擔(dān)更大的責(zé)任和考驗(yàn),，這位非典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者能否在新的角色里同樣游刃有余，我們將拭目以待,。?