2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4113
? ? 2月27日晚間,湯臣倍健股份有限公司(股票代號(hào):300146,,以下簡(jiǎn)稱“湯臣倍健”或“公司”)發(fā)布2017年年度報(bào)告,。報(bào)告顯示,2017年湯臣倍健實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.11億元,較去年同期增長(zhǎng)34.72%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7.66億元,較去年同期增長(zhǎng)43.17%,。
????2017年,湯臣倍健緊盯消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),完成了自2016年開(kāi)始的業(yè)務(wù)整合和結(jié)構(gòu)性調(diào)整,,集中和調(diào)動(dòng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源,,啟動(dòng)大單品模式,國(guó)內(nèi)電商部分首次增加電商渠道專(zhuān)供產(chǎn)品,,開(kāi)展國(guó)內(nèi)及跨境電商業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入及利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高,打開(kāi)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新格局,。
????多引擎驅(qū)動(dòng)帶來(lái)高速增長(zhǎng)
????隨著全球消費(fèi)者健康意識(shí)和市場(chǎng)的日趨成熟,,消費(fèi)需求也在不斷升級(jí),,膳食補(bǔ)充劑市場(chǎng)呈現(xiàn)出細(xì)分化,、個(gè)性化趨勢(shì)。為適應(yīng)新的市場(chǎng)格局,,2017年湯臣倍健啟動(dòng)了大單品戰(zhàn)略。
????作為大單品戰(zhàn)略的第一個(gè)品種,,健力多氨糖產(chǎn)品集中了湯臣倍健的優(yōu)勢(shì)資源,,在短時(shí)間內(nèi)形成新的價(jià)值生態(tài)鏈,,2017年實(shí)現(xiàn)超160%的增長(zhǎng),,迅速在骨關(guān)節(jié)細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,。這不僅意味著湯臣倍健超額完成了大單品戰(zhàn)役的首年目標(biāo),同時(shí)也為開(kāi)啟新的市場(chǎng)增長(zhǎng)提供了創(chuàng)新可行的營(yíng)銷(xiāo)模式,。
????除此之外,湯臣倍健的“電商品牌化”戰(zhàn)略也取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī),,為公司整體業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)了較大增量,。通過(guò)復(fù)制線下的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到線上,不斷強(qiáng)化公司在電商渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。“湯臣倍健”主品牌嚴(yán)格推行“保線下,、保價(jià)格,、保品牌”
的“三保”核心原則,,在2017年首次增加電商渠道專(zhuān)供產(chǎn)品,,從線上QS專(zhuān)供品發(fā)力,保持并擴(kuò)大“湯臣倍健”品牌在電商膳食補(bǔ)充劑領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),,與公司旗下運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)細(xì)分品牌“健樂(lè)多”及合資品牌“自然之寶”和“美瑞克斯”等共同發(fā)力,,通過(guò)多品牌化策略,搶占更多線上市場(chǎng)份額,。通過(guò)一年的發(fā)展,,目前公司的線上業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),渠道占比進(jìn)一步提高,,并在主要電商平臺(tái)相關(guān)品類(lèi)排名中處于領(lǐng)先位置,。
????在“跨境電商”領(lǐng)域,公司協(xié)同線上及線下資源,,助力合資公司健之寶發(fā)展旗下“自然之寶”和“美瑞克斯”業(yè)務(wù),,不斷提升其在跨境業(yè)務(wù)的排名,促進(jìn)跨境電商業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),,并布局線下,。截至目前,,健之寶旗下6個(gè)自然之寶產(chǎn)品率先取得首批進(jìn)口保健食品備案憑證,。
????堅(jiān)持“一路向 C”,開(kāi)啟新一輪增長(zhǎng)周期
????過(guò)去的一年,,通過(guò)實(shí)施“大單品”,、“電商品牌化”等戰(zhàn)略,湯臣倍健基本完成了業(yè)務(wù)整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整,,這也將為未來(lái)的業(yè)績(jī)發(fā)展奠定基礎(chǔ)和空間,,開(kāi)啟新一輪的增長(zhǎng)周期。在2018年,,湯臣倍健將繼續(xù)圍繞“夯實(shí)大單品”,、“開(kāi)啟電商品牌化2.
0”等戰(zhàn)略,全面布局提速,。
????其中,,大單品戰(zhàn)略將進(jìn)一步加強(qiáng)渠道布局的廣度與深度,不僅深耕線下50歲以上的主力人群,,還將覆蓋線上年輕的運(yùn)動(dòng)人群,,提升在骨關(guān)節(jié)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率。與此同時(shí),,湯臣倍健將開(kāi)啟第二個(gè)大單品在幾個(gè)樣板城市的試點(diǎn)工作,,不斷尋找適合模式,實(shí)現(xiàn)用單一產(chǎn)品帶動(dòng)湯臣倍健全品類(lèi)銷(xiāo)售,,打破新品占比較低的困局,,打破藥店膳食補(bǔ)充劑增長(zhǎng)困局,,做大市場(chǎng)蛋糕。
????電商品牌化2.0戰(zhàn)略也將在2018年開(kāi)啟,。湯臣倍健將通過(guò)獨(dú)立的電商品牌體系,、線上線下有區(qū)隔的品牌策略、電商數(shù)字化等措施,,承擔(dān)起在年輕消費(fèi)者中的品牌塑造職責(zé),,挑起湯臣倍健品牌年輕化的大任。此外,,湯臣倍健還將進(jìn)一步提高跨境電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,,充分發(fā)揮“自然之寶”和“美瑞克斯”品類(lèi)豐富和國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì),鞏固跨境電商業(yè)務(wù),。湯臣倍健還將發(fā)力線下進(jìn)口備案品類(lèi),,謀求進(jìn)口品牌線下銷(xiāo)售市場(chǎng)。
????與此同時(shí),,“湯臣倍健”主品牌仍將繼續(xù)嚴(yán)格推行“保線下,、保價(jià)格、保品牌”的“三?!焙诵脑瓌t,,牢牢將線下市場(chǎng)作為主要陣地,充分發(fā)揮公司在經(jīng)銷(xiāo)商和零售終端的優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)不斷成長(zhǎng),,為線下打開(kāi)新空間。
????另外,,公司也將不斷調(diào)整路徑與方法,,在2018年度繼續(xù)推進(jìn)整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下的并購(gòu),打造營(yíng)養(yǎng)品的聯(lián)合國(guó),。2018年1月,,湯臣倍健宣布擬收購(gòu)澳洲益生菌企業(yè)Lifespace
100%股份,。對(duì)此,,公司CEO林志成曾表示,這項(xiàng)收購(gòu)是湯臣倍健在全球細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)布局的重要部分,,“買(mǎi)的是未來(lái)和協(xié)同放大效應(yīng)”,。
????除此以外,2018年湯臣倍健還將繼續(xù)發(fā)力運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域,,鞏固運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品牌“健樂(lè)多”的市場(chǎng)地位,;
同時(shí),通過(guò)打造透明工廠和營(yíng)養(yǎng)探索館名片等方式,,進(jìn)一步提升品牌力與服務(wù)力,。目前,,湯臣倍健的業(yè)務(wù)板塊愈加清晰,并為未來(lái)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和明確方向,,已經(jīng)迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)趨勢(shì),。在良好的市場(chǎng)環(huán)境下,2018年湯臣倍健的成長(zhǎng)表現(xiàn)也將同樣值得期待,。?
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