湯臣倍健發(fā)布2017年報:多引擎驅(qū)動顯成效 2018蓄勢高增長

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4189


? ? 2月27日晚間,湯臣倍健股份有限公司(股票代號:300146,,以下簡稱“湯臣倍健”或“公司”)發(fā)布2017年年度報告,。報告顯示,2017年湯臣倍健實現(xiàn)營業(yè)收入31.11億元,,較去年同期增長34.72%,;歸屬于上市公司股東的凈利潤7.66億元,較去年同期增長43.17%,。

????2017年,,湯臣倍健緊盯消費升級趨勢,完成了自2016年開始的業(yè)務整合和結(jié)構(gòu)性調(diào)整,,集中和調(diào)動市場優(yōu)勢資源,,啟動大單品模式,國內(nèi)電商部分首次增加電商渠道專供產(chǎn)品,,開展國內(nèi)及跨境電商業(yè)務,,實現(xiàn)經(jīng)營收入及利潤創(chuàng)歷史新高,打開了業(yè)績增長的新格局,。

????多引擎驅(qū)動帶來高速增長

????隨著全球消費者健康意識和市場的日趨成熟,,消費需求也在不斷升級,膳食補充劑市場呈現(xiàn)出細分化,、個性化趨勢,。為適應新的市場格局,2017年湯臣倍健啟動了大單品戰(zhàn)略,。

????作為大單品戰(zhàn)略的第一個品種,,健力多氨糖產(chǎn)品集中了湯臣倍健的優(yōu)勢資源,在短時間內(nèi)形成新的價值生態(tài)鏈,,2017年實現(xiàn)超160%的增長,,迅速在骨關(guān)節(jié)細分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢地位。這不僅意味著湯臣倍健超額完成了大單品戰(zhàn)役的首年目標,,同時也為開啟新的市場增長提供了創(chuàng)新可行的營銷模式,。

????除此之外,湯臣倍健的“電商品牌化”戰(zhàn)略也取得了不錯的戰(zhàn)績,,為公司整體業(yè)績貢獻了較大增量,。通過復制線下的差異化競爭優(yōu)勢到線上,不斷強化公司在電商渠道的競爭優(yōu)勢,?!皽急督 敝髌放茋栏裢菩小氨>€下,、保價格、保品牌” 的“三?!焙诵脑瓌t,,在2017年首次增加電商渠道專供產(chǎn)品,從線上QS專供品發(fā)力,,保持并擴大“湯臣倍健”品牌在電商膳食補充劑領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時,,與公司旗下運動營養(yǎng)細分品牌“健樂多”及合資品牌“自然之寶”和“美瑞克斯”等共同發(fā)力,,通過多品牌化策略,搶占更多線上市場份額,。通過一年的發(fā)展,,目前公司的線上業(yè)務實現(xiàn)了快速增長,渠道占比進一步提高,,并在主要電商平臺相關(guān)品類排名中處于領(lǐng)先位置,。

????在“跨境電商”領(lǐng)域,公司協(xié)同線上及線下資源,,助力合資公司健之寶發(fā)展旗下“自然之寶”和“美瑞克斯”業(yè)務,,不斷提升其在跨境業(yè)務的排名,促進跨境電商業(yè)務快速增長,,并布局線下,。截至目前,健之寶旗下6個自然之寶產(chǎn)品率先取得首批進口保健食品備案憑證,。

????堅持“一路向 C”,,開啟新一輪增長周期

????過去的一年,通過實施“大單品”,、“電商品牌化”等戰(zhàn)略,,湯臣倍健基本完成了業(yè)務整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整,這也將為未來的業(yè)績發(fā)展奠定基礎(chǔ)和空間,,開啟新一輪的增長周期,。在2018年,湯臣倍健將繼續(xù)圍繞“夯實大單品”,、“開啟電商品牌化2. 0”等戰(zhàn)略,,全面布局提速。

????其中,,大單品戰(zhàn)略將進一步加強渠道布局的廣度與深度,,不僅深耕線下50歲以上的主力人群,還將覆蓋線上年輕的運動人群,,提升在骨關(guān)節(jié)細分領(lǐng)域的市場占有率,。與此同時,,湯臣倍健將開啟第二個大單品在幾個樣板城市的試點工作,不斷尋找適合模式,,實現(xiàn)用單一產(chǎn)品帶動湯臣倍健全品類銷售,,打破新品占比較低的困局,打破藥店膳食補充劑增長困局,,做大市場蛋糕,。

????電商品牌化2.0戰(zhàn)略也將在2018年開啟。湯臣倍健將通過獨立的電商品牌體系,、線上線下有區(qū)隔的品牌策略,、電商數(shù)字化等措施,承擔起在年輕消費者中的品牌塑造職責,,挑起湯臣倍健品牌年輕化的大任,。此外,湯臣倍健還將進一步提高跨境電商產(chǎn)品供應鏈的響應速度,,充分發(fā)揮“自然之寶”和“美瑞克斯”品類豐富和國際品牌的優(yōu)勢,,鞏固跨境電商業(yè)務。湯臣倍健還將發(fā)力線下進口備案品類,,謀求進口品牌線下銷售市場,。

????與此同時,“湯臣倍健”主品牌仍將繼續(xù)嚴格推行“保線下,、保價格,、保品牌”的“三保”核心原則,,牢牢將線下市場作為主要陣地,,充分發(fā)揮公司在經(jīng)銷商和零售終端的優(yōu)勢,實現(xiàn)全品類不斷成長,,為線下打開新空間,。

????另外,公司也將不斷調(diào)整路徑與方法,,在2018年度繼續(xù)推進整體戰(zhàn)略指導下的并購,,打造營養(yǎng)品的聯(lián)合國。2018年1月,,湯臣倍健宣布擬收購澳洲益生菌企業(yè)Lifespace 100%股份,。對此,公司CEO林志成曾表示,,這項收購是湯臣倍健在全球細分領(lǐng)域市場布局的重要部分,,“買的是未來和協(xié)同放大效應”。

????除此以外,,2018年湯臣倍健還將繼續(xù)發(fā)力運動營養(yǎng)領(lǐng)域,,鞏固運動營養(yǎng)品牌“健樂多”的市場地位,; 同時,通過打造透明工廠和營養(yǎng)探索館名片等方式,,進一步提升品牌力與服務力,。目前,湯臣倍健的業(yè)務板塊愈加清晰,,并為未來發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和明確方向,,已經(jīng)迎來新一輪的增長趨勢。在良好的市場環(huán)境下,,2018年湯臣倍健的成長表現(xiàn)也將同樣值得期待,。?

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