2018商界領(lǐng)袖新年論壇與會嘉賓系列報道?

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李國慶已經(jīng)確定出席由商界傳媒集團主辦的“大變革與新起點——2018商界領(lǐng)袖新年論壇”,。2018年1月25日，他將在“尋找時代變量”環(huán)節(jié)做主題演講。想要現(xiàn)場聆聽李國慶及更多企業(yè)家的演講，點擊圖片即可報名。https://www.shangjie.biz/mantou/index.php

光陰如水,，可以磨平男人性格中的棱角，但澆不滅男人心中的熱血;可以帶走女人的青春，但抹不去女人人生中的智慧;或許,，生命的意義是，在光陰中積淀一份細(xì)水長流的情感,，在光陰中慢慢接近深埋心底的那個人生終極目標(biāo),。

一個是鐵齒銅牙的型男，一個是優(yōu)雅睿智的淑女——李國慶和俞渝攜手走過了十幾年的婚姻,，更走過了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的漫漫征程,。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的故事，其實是一段光陰的故事,，關(guān)于熱血與奮斗,，還有愛情,。

激蕩熱血二十年

李國慶是一個地道的北京爺們，1983年他以北京市第一名的成績考入北大社會學(xué)系,。北京,、北大、社會學(xué),，這人生中的三個元素交織在一起,，塑造出了他骨子里那種指點江山、雖千萬人吾往矣的鮮明個性,。

年輕的李國慶有著一腔敢于打破陳舊規(guī)則的熱血,，當(dāng)年在北大，他身為北大學(xué)生會副主席,，性格耿直的他常常為學(xué)生仗義執(zhí)言,。如今，李國慶這股鋒芒畢露的熱血與特立獨行,，也并沒有隨著年齡的增長,、閱歷的增加而減弱絲毫。

2010年12月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后,，在微博上口無遮攔的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶,，迅速成為時下最會搶風(fēng)頭的企業(yè)家。這個多年來始終低調(diào)的男人,，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后如同打了雞血——自曝前女友,，大戰(zhàn)“大摩女”，死磕京東,，怒斥百度,、阿里巴巴，儼然一副語不驚人死不休的做派,。

就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宴請摩根士丹利團隊的前兩天,，李國慶在微博上又“開炮”了，以一段“搖滾京罵”炮轟大摩壓低當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)行價,。

激戰(zhàn)背后,，他用異常極端的言辭打破了IPO企業(yè)與外資投行間的默契，帶給人們一連串彌足珍貴的思考——企業(yè)與資本的溝通技能,、中國資本市場的壯大,、本土投資銀行的崛起……

事實上，外資投行幾乎壟斷了中國企業(yè)海外IPO的渠道,，因此中國企業(yè)的海外IPO長期遭受折價待遇,，面對陌生而復(fù)雜的海外資本游戲規(guī)則，草根出身、野蠻生長的中國企業(yè)家們,，往往會顯得手足無措,，只好被外資投行牽著鼻子走。IPO之后,，雙方為了維護(hù)公眾形象,，縱然有所不滿，也會對外粉飾太平,、舉杯相慶,。

記者問俞渝：對老公的微博一事怎么看?她的回答直截了當(dāng)：沒事找事。而最終讓爭端歸于平靜的人,，還是俞渝,。面對輿論，她各打五十大板,，一邊稱摩根士丹利已經(jīng)道歉，一邊說李國慶言辭不當(dāng),，給雙方都留了臺階,。

在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營決策上，夫婦兩人向來是雙劍合璧,，披荊斬棘,。

在垃圾上開出了花

1995年李國慶赴美國結(jié)識俞渝前，人生與生意頗為慘淡,。

這一年,，是如今中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)袖們踏上征途的一年。與李國慶同齡的張朝陽,，獲得了麻省理工學(xué)院博士學(xué)位;還在當(dāng)老師的馬云,，開始嘗試創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一個名叫“海博”的翻譯社;而李的北大師弟李彥宏,，則在當(dāng)時的留學(xué)大潮中,，赴美國攻讀計算機碩士。

當(dāng)時的李國慶卻找了幾個出版界的朋友,，在小西天租了一個總參的地下室作為辦公場地,，業(yè)務(wù)卻一直做不大。背著幾百萬元的債務(wù),，到處去搞讀書會,，打通新華書店的分銷渠道，

昔日的領(lǐng)導(dǎo)周其仁和林毅夫,，聽說李國慶的遭遇后,，都頗為嘆息：“國慶這么有才，放著大好前途不走，怎么跑到地下室創(chuàng)業(yè)去了?”他周圍的很多同學(xué)朋友,，不是當(dāng)上國企的副總就是成了政府高官,。大家一聚會，在駕著高級轎車的朋友面前,，李國慶顯得灰頭土臉,、自慚形穢。連一起創(chuàng)業(yè)的初戀女友,，最終也拋下他,，說他是在垃圾上跳舞。

1996年,，李國慶心里憋著一股氣：我就要在垃圾上開出燦爛的花朵!帶著“擔(dān)任跨國公司中國首席代表,，坐著高級車在國貿(mào)頂層辦公”的夢想，李國慶遠(yuǎn)赴美國尋找機會,?？傻搅嗣绹笆紫怼钡膲粝霙]有絲毫進(jìn)展,，自己羞于啟齒的“小生意”卻頻頻被朋友們提及,。

命運的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在一個朋友安排的飯局上，李國慶結(jié)識了俞渝,。當(dāng)時的俞渝擁有紐約大學(xué)MBA學(xué)位,，開辦了一家財務(wù)顧問公司，已經(jīng)在華爾街闖出了一片天地,。相識5個月后,，俞渝與李國慶結(jié)婚，并放棄了華爾街的事業(yè),，與丈夫一同回到北京打理出版公司,。

你是孫中山，我就是宋慶齡

回憶第一次見面的感覺,，俞渝說：“不知道為什么,，我想起了電影《廬山戀》里的郭凱敏，他是那種聰明,、有主見的小伙子,。我給他講如何融資，他認(rèn)真地用筆記下來,，我一看就樂了,。”那張筆記紙,，李國慶保存至今：“當(dāng)時俞渝談吐中顯示出的才學(xué)與見識,，震撼了我，只覺得她真是一個才女?！?/p>

當(dāng)時,，為了關(guān)系進(jìn)一步明朗，李國慶還向一位朋友打聽：“我正跟俞渝談戀愛,，你說她會跟我回北京嗎?”結(jié)果這位朋友驚訝地回答：“哥們,，你想什么呢，你知道美國都是什么人追俞渝嗎?都開著私人飛機追求她,?！?/p>

李國慶頓時有些灰心。然而,，俞渝后來的答案卻讓他喜出望外,、感動至今。俞渝對他說：“國慶,，你錯了,，我的錢是比你多。但是你是我命里要輔佐的那個人,，如果你是孫中山,，我就是宋慶齡?！?/p>

俞渝跟李國慶回到北京后，發(fā)現(xiàn)丈夫的圖書出版生意不溫不火,、很難做大,。這讓俞渝很快聯(lián)想到一年前，一個名為“亞馬遜”的網(wǎng)上書店以令人吃驚的速度風(fēng)靡美國,。她自己也體驗過這種便捷的網(wǎng)絡(luò)購書方式,。于是，她讓李國慶上網(wǎng)點開亞馬遜的網(wǎng)頁：“我們在國外買書都這么買,?！?/p>

商業(yè)嗅覺敏銳的李國慶，很快發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上書店的巨大優(yōu)越性——在傳統(tǒng)出版渠道,，出版商與讀者之間要經(jīng)過許多環(huán)節(jié),，而互聯(lián)網(wǎng)則建立起了兩者之間的直接聯(lián)系?！斑@是一場圖書發(fā)行渠道的革命!

這1999年10月,，拿著IDG、軟銀和盧森堡劍橋三個投資機構(gòu)的680萬美元,，借鑒亞馬遜在美國成功的模式,，李國慶和俞渝推出了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。有意思的是，夫妻兩人分別擁有一個別致的頭銜——聯(lián)合總裁,，具體分工上,，在圖書出版業(yè)經(jīng)驗老到的李國慶負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的內(nèi)部運營，而俞渝則負(fù)責(zé)資本運作和行政人事,。

十年光陰,，一朝登榜

很多企業(yè)在紐交所、納斯達(dá)克上市成功的那一刻,，企業(yè)創(chuàng)始人都會情不自禁地流下激動的眼淚,。而李國慶和俞渝卻沒有哭，因為他們清楚,，財富的增長并不是因為上市而一夜暴富,，而是當(dāng)當(dāng)團隊一點一滴地付出，換來每天每月銷售的增長與利潤的增加,。

值得流下熱淚的,，不是登上巔峰的結(jié)果，而是翻山越嶺的過程,。

有一次,，李國慶和俞渝帶兒子去新浪總裁汪延家玩?；貋砗?，兒子對李國慶說：你們不如汪延叔叔成功，你看你們才管600人,，汪延叔叔的新浪網(wǎng)有2000人,。

兒子衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)很童稚?？墒?，在李國慶和俞渝的心底，人生真正的成功究竟是什么?

2004年,，亞馬遜開出1.5億美金收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)70%~90%的股權(quán),，甚至還提出10億美元都可以談。汪延勸夫婦兩人：“你們怎么那么傻啊,，1.5億美元啊,，趕緊賣吧!”

俞渝曾經(jīng)一度有些動搖，覺得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來空間不大,。而李國慶卻堅定地告訴妻子：“全國主要城市新華書店的銷售業(yè)績,，我都了如指掌。按照我們年銷售100%的增長速度,，3年后將達(dá)到10億人民幣,，那么市值也將是3億美元,。”

說服了俞渝后,，他又向股東們解釋：國際巨頭絕對沒有本土化的團隊更有效率,，更熟悉市場。在中國怎么用網(wǎng)絡(luò)賣書,，他們真的懂嗎?

關(guān)鍵時候,，股東們跟夫婦兩人站在了一起，堅定地說：我們就把寶押在你們兩人身上!最終,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拒絕亞馬遜天價收購的消息,，震驚了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界。

碰壁的亞馬遜轉(zhuǎn)而花7500萬美元收購了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的勁敵卓越網(wǎng),?？珊髞淼氖聦嵤牵瑏嗰R遜用國際管理團隊換掉了之前的本土團隊,，因為水土不服和戰(zhàn)略失當(dāng),，逐漸被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)甩在了身后。

曾經(jīng)有人問李國慶,，他理想中的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是怎樣?李回答,，一個年銷售千億元的網(wǎng)上零售帝國?？梢粋€關(guān)鍵瓶頸是,，國內(nèi)圖書市場的總量才700億元。

2005年,，夫婦兩人花了8個月時間,，秘密約見了80多個來自沃爾瑪、大潤發(fā)和屈臣氏等零售企業(yè)的高管,，挖了其中不少人投奔當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。這些年來,，借著這些人才,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)除了鞏固網(wǎng)售圖書的霸主地位，還向數(shù)碼產(chǎn)品,、母嬰用品,、家居、服飾等領(lǐng)域多線出擊,，直指市場容量幾千億元的百貨市場,。

2010財年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)凈營收為22.8億元,，同比增長超過56%,，凈利潤則達(dá)到3080萬元,，同比增長82%。上市后的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正一步步地邁向夫婦兩人心中的那個目標(biāo)——網(wǎng)上沃爾瑪,。

當(dāng)當(dāng)上市后,，李國慶本來打算買一輛SUV，但被俞渝否決了,，理由是“生活要低碳”?，F(xiàn)在這一家三口仍然共用一輛車，通常情況下,，李國慶都是擠地鐵上下班,。

在一些企業(yè)家的論壇上，參會的企業(yè)家們只要聽說李國慶也在,，心里多少有些犯怵,。曾經(jīng)在云南紅河，李國慶當(dāng)場質(zhì)問王石和張瑞敏,，兩個大佬竟一時無言以對,，場面陷入短暫的尷尬。

這個狂人所及之處,，不乏死磕硬碰,，人們瞠目結(jié)舌之余，更多的是疑問：他的內(nèi)心,，到底在想些什么?

有人質(zhì)疑他,，影響別人也可以通過正面的方式，比如李開復(fù)就成了年輕人的人生導(dǎo)師,。何必四面樹敵,、惹是生非?

可是，若批評不自由,，則贊美無意義,。這個時代，需要李開復(fù),，更需要李國慶,。只是后者須有一顆強大的內(nèi)心，來承受批評帶來的孤獨與誤解,。

李國慶說,，這種狀態(tài)很好，除非俞渝要他非改不可,。因為,，他需要她的愛。