9月的北京,，夜晚已逐漸轉(zhuǎn)涼,，然而在北京石景山景園假日酒店第二會議室里卻火熱如盛夏,。9月5號20：00到22：00,，“維科”杯“中國夢·品牌夢”2016第二屆畜牧行業(yè)用戶優(yōu)選品牌評選活動繼續(xù)進(jìn)行,，秉燭夜談,、共話品牌,。

本次秉燭夜談的主題是“畜牧企業(yè)如何打造品牌”,，中國畜牧行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個不同的發(fā)展時期，從最開始的發(fā)軔期,，只有一家或者兩家品牌占有了將近80%的市場,；到了發(fā)展期，市場開始迅猛擴(kuò)大,，企業(yè)數(shù)量猛增,，一部分品牌開始進(jìn)入人們視野，但是大部分企業(yè)所理解的品牌還局限在單純產(chǎn)品領(lǐng)域,；到了轉(zhuǎn)型期,，企業(yè)數(shù)量開始精簡，下游需求更加多元，同時在快速增長期的一些短視市場行為所積攢的矛盾開始集中爆發(fā),，品牌成為這一時期競爭的焦點,。

論壇由賽爾傳媒畜牧事業(yè)部總經(jīng)理朱賓主持，出席本次論壇的嘉賓有賽爾傳媒&萬選通創(chuàng)始人楊云勝,、哈爾濱維科生物技術(shù)開發(fā)公司董事長付朝陽和江西新世紀(jì)民星動物保健品有限公司市場部總監(jiān)陳齊升等人,。中泰和（北京）科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理趙芳芳、南寧市澤威爾飼料有限責(zé)任公司總經(jīng)理周建群等近30家企業(yè)代表參加了本次論壇,。

賽爾傳媒董事長楊云勝以賽爾傳媒的定位拉開了本次論壇的序幕,，楊云勝講述賽爾的定位在于傳播與服務(wù)，無論是賽爾的紙媒還是新媒體,，旨在保證將信息傳遞到目標(biāo)客戶,，賽爾能夠做好的便是傳播服務(wù)。賽爾主要工作部門也正是圍繞這個定位而建設(shè),，借助刊物,、新媒體等形式做好傳播的服務(wù)。

“企業(yè)品牌建設(shè)要找準(zhǔn)自己內(nèi)在的優(yōu)勢,，結(jié)合誠信,、質(zhì)量等放大自己的優(yōu)勢，做好自己的品牌,，”維科生物付朝陽認(rèn)為企業(yè)最重要的是做好自己,，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，在市場上以己之長打造品牌,，“品牌建設(shè)不能被模仿,，有的領(lǐng)域做第一，有的領(lǐng)域做唯一,，有的時候不考慮第一唯一,，不能一概而論”。江西新世紀(jì)民星動物保健品有限公司市場部總監(jiān)陳齊升與付朝陽觀點有相似之處,，他認(rèn)為第一只有一個,，做不到第一，做好唯一就好,。同時他也講述了品牌知名度,、美譽(yù)度與客戶信賴度的問題，要想取得客戶的信賴,，企業(yè)的知名度也是至關(guān)重要的,。

接下來的環(huán)節(jié)在場企業(yè)家分別就本公司在品牌建設(shè)中遇到的困惑，與同行們進(jìn)行探討,。在場嘉賓有提出企業(yè)新,、老品牌轉(zhuǎn)換中遇到的問題，如何打造新品牌知名度的問題，楊云勝對此進(jìn)行解答,，他認(rèn)為要清楚老品牌與新品牌的鏈接,，新品牌要重新找準(zhǔn)自己的定位，重新在市場上立足,。在場的一位民營企業(yè)家則提出中小型民企如何與大國企等的爭雄,，面對大佬們的碾壓，民企如何在市場上立足,。付朝陽回答道,，國企與民企本質(zhì)上沒有區(qū)別，秉持著共贏的心態(tài),，民企有自己的優(yōu)勢,，民企能夠保持自己的優(yōu)勢及時轉(zhuǎn)向，在市場操作過程中的靈活性,。

臨近結(jié)束,，楊云勝講述了創(chuàng)業(yè)的堅持性與遠(yuǎn)見的問題，他以來客易的創(chuàng)辦歷史為案例,，講述企業(yè)家在產(chǎn)品的創(chuàng)新過程中要堅持好自己的信念,，做好自己的品牌,。品牌是一種溫潤的力量,，在品牌發(fā)展的過程中，需要文化的浸潤與打磨,，需要理念的滲透與引導(dǎo),，需要思想的交流和碰撞。今天的共話品牌,，只是關(guān)于畜牧行業(yè)品牌建設(shè)的一個開端,，未來品牌建設(shè)，還需行業(yè)人砥礪前行,。

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